2025年世界移動通信大會(MWC 2025)的展臺上，中國企業(yè)的身影從未如此醒目。344家參展企業(yè)中，既有華為、榮耀這樣的通信巨頭，也有萬興科技這類深耕垂直領(lǐng)域的“隱形冠軍”——這家以創(chuàng)意軟件聞名的企業(yè)，將旗下AI口播視頻一站式創(chuàng)作工具Wondershare Virbo帶到了巴塞羅那，向參展觀眾展示了AI視頻工具與智能硬件的融合新范式。

從基建到尖端科技、從硬件到軟件，中國科技企業(yè)正從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“建生態(tài)”。過去，一部手機(jī)、一臺基站或許就能定義競爭力；如今，勝負(fù)手已演變?yōu)樯鷳B(tài)體系，通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、投資并購、戰(zhàn)略合作等方式，整合資源，形成合力，共同開拓海外市場。AI作為新興產(chǎn)業(yè)，中外發(fā)展齊頭并進(jìn)，技術(shù)鴻溝尚未形成，首當(dāng)其沖成為中國企業(yè)生態(tài)出海的重要切入點(diǎn)。中國科技軍團(tuán)正以AI為紐帶，將硬件、軟件、服務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)編織成一張全球生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。從“賣產(chǎn)品”到“建規(guī)則”，這場AI生態(tài)出海變革的核心，正是AI軟硬件結(jié)合的三大特征：場景化落地、端云協(xié)同與開放生態(tài)。

ChatGPT掀起的技術(shù)狂歡褪去后，行業(yè)開始意識到：擁有“最強(qiáng)大腦”的AI若不能扎根真實(shí)場景，終究是空中樓閣。2024年成為分水嶺——中國企業(yè)不再沉迷于“屠榜”算法競賽，而是將大模型拆解成可落地的工具包：華為把千億級參數(shù)濃縮成手機(jī)端的輕量化引擎，萬興科技用AI視頻工具切入創(chuàng)作者工作流，中國電信則把大模型塞進(jìn)政務(wù)熱線。這場從“實(shí)驗(yàn)室沖刺”到“田間地頭”的遷徙，最終在MWC 2025的展臺上找到了答案：當(dāng)AI褪去“黑科技”光環(huán)，真正成為工廠里的機(jī)械臂、普通人指尖的創(chuàng)作工具時(shí)，技術(shù)的價(jià)值才真正開始流動。

以萬興科技此次在MWC 2025展示的AI口播視頻一站式創(chuàng)作工具Wondershare Virbo為例。早在世紀(jì)初，數(shù)字人技術(shù)已進(jìn)入研究，并在接下來的20年內(nèi)不斷演化更新，更是誕生了“初音未來”等知名虛擬人偶像。但若說將技術(shù)實(shí)際落到生產(chǎn)力層面，則是以萬興科技為代表的廠商率先進(jìn)行嘗試，并創(chuàng)新將相關(guān)技術(shù)與口播視頻創(chuàng)作進(jìn)行有機(jī)融合，讓口播視頻創(chuàng)作不再局限于時(shí)間、預(yù)算、語言等問題，用戶只需簡單輸入關(guān)鍵詞，即可輕松生成“真人”視頻，完成創(chuàng)意與生產(chǎn)力的雙重升級。

消費(fèi)電子領(lǐng)域的變化更加貼近普通人。傳音手機(jī)的用戶在非洲街頭用AI繪畫軟件隨手勾畫幾筆，就能生成一幅帶有梵高風(fēng)格的油畫；榮耀筆記本的AI助手“YOYO”正在跨國會議上實(shí)時(shí)翻譯英法雙語，并自動生成會議摘要，邏輯處理能力接近真人秘書。這些案例背后，是中國企業(yè)對AI價(jià)值的重新定義：技術(shù)必須扎根于真實(shí)需求，而非空中樓閣。

如果說場景化落地解決了“AI往哪里用”的問題，那么端云協(xié)同則回答了“AI如何高效用”。在2024年冬季火山引擎FORCE原動力大會上，火山引擎邊緣云官宣全面升級其智能邊緣，優(yōu)化了物聯(lián)網(wǎng)平臺、智能平臺、邊緣大模型網(wǎng)關(guān)服務(wù)，并推出了邊緣原生智能體。這可以看作是一整套基礎(chǔ)設(shè)施，可以用這個(gè)系統(tǒng)連接起端側(cè)小模型應(yīng)用和邊云大模型能力。本次MWC 2025上，華為云核心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁高治國則面向全球發(fā)布了業(yè)界首個(gè)AI核心網(wǎng)，通過疊加智能體，打造 5G-A 智能核心網(wǎng)，為網(wǎng)絡(luò)增加新的智能能力，增加算網(wǎng)融合服務(wù)，打破端側(cè)設(shè)備的算力和能耗瓶頸。

當(dāng)中國企業(yè)帶著AI技術(shù)走向全球時(shí)，他們逐漸意識到：單打獨(dú)斗無法構(gòu)建真正的生態(tài)，唯有開放才能讓技術(shù)產(chǎn)生裂變。華為去年4月推出旗下智慧PC MateBook X Pro便是最佳證明。據(jù)華為介紹，MateBook X Pro致力于通過升維改變，推動全場景智慧生活，特別是智慧辦公場景的發(fā)展。其中，一站式AI能力聚合入口“AI空間”便是AI生態(tài)建設(shè)的一次成功嘗試。這一開放策略并非簡單地聚合第三方大模型應(yīng)用，而是基于對用戶需求的深刻洞察和合作伙伴的獨(dú)特能力，致力于為用戶提供卓越的智慧創(chuàng)作體驗(yàn)，并解決實(shí)際場景中的痛點(diǎn)。例如，與萬興喵影在2024年的聯(lián)動使得華為MateBook X Pro新品能夠調(diào)用NPU實(shí)現(xiàn)視頻的精準(zhǔn)摳圖與特效摳圖，同時(shí)提升視頻導(dǎo)出速度。

值得玩味的是，這種開放并非“無差別共享”。AI大模型基于海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練、通過微調(diào)等方式適配各類下游任務(wù)，根據(jù)用戶指令生成各類內(nèi)容，數(shù)據(jù)是其發(fā)展的必備要素。來源層面，除了公開數(shù)據(jù)、自有數(shù)據(jù)、合成數(shù)據(jù)外，用戶在與大模型的交互過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也成為了模型的語料基礎(chǔ)，這使得數(shù)據(jù)安全成為所有廠商的重中之重。通過開放API等方式，合作伙伴可以調(diào)用AI能力，但無法接觸底層訓(xùn)練數(shù)據(jù)。這種“護(hù)城河與橋梁并存”的策略，或許正是中國科技企業(yè)從“參與者”走向“規(guī)則制定者”的關(guān)鍵——當(dāng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)成為全球協(xié)作的“通用語言”，生態(tài)的邊界自然會被重新定義

當(dāng)MWC 2025的展臺燈光漸暗，關(guān)于AI與生態(tài)的討論卻剛剛開始升溫。這場盛會像一面棱鏡，折射出未來十年全球科技產(chǎn)業(yè)最關(guān)鍵的命題：AI將如何重塑人與技術(shù)、企業(yè)與社會的關(guān)系？中國企業(yè)給出的答案，既不是對單一技術(shù)的狂熱追逐，也不是對市場份額的粗暴爭奪，而是一場關(guān)于“連接”與“共生”的漫長實(shí)驗(yàn)。

值得關(guān)注的是，這場變革正在改寫商業(yè)競爭的底層邏輯，中國企業(yè)輸出的早已不是硬件參數(shù)或軟件代碼，而是一整套“問題解決方法論”。中國科技公司的核心優(yōu)勢，正在從“成本控制”轉(zhuǎn)向“生態(tài)整合能力”。這種能力的構(gòu)建，看似增加了短期成本，卻讓生態(tài)鏈條上的每個(gè)參與者都成為“利益共同體”。

站在2025年的門檻回望，或許我們會發(fā)現(xiàn)：MWC展臺上最耀眼的不是某款概念機(jī)，也不是某項(xiàng)突破性參數(shù)，而是一個(gè)個(gè)正在發(fā)生的“連接實(shí)驗(yàn)”。中國科技企業(yè)最獨(dú)特的出海敘事，不是用技術(shù)征服市場，而是用生態(tài)編織出一張容納多樣性、共享價(jià)值的全球網(wǎng)絡(luò)。這張網(wǎng)的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都在證明，AI的未來不屬于任何單極力量，而屬于那些愿意打開邊界、讓技術(shù)真正流淌在人類需求脈絡(luò)中的探路者。

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